Chaque personne possède des forces et des compétences distinctives qui lui permettent d'apporter une contribution unique. C'est pourquoi nous offrons un environnement de travail respectueux et inclusif, où chacun·e dispose du temps et de l'espace nécessaires pour réaliser ses ambitions.

Des talents aux profils complémentaires

Le Leadership Circle nous permet de mieux comprendre les motivations profondes qui sous-tendent les comportements et influencent le style de leadership des membres de notre équipe. Ces informations se révèlent très utiles quand vient le temps de constituer les bulles projet les plus à même de répondre efficacement aux besoins de notre clientèle.

Visuel inspiré du Leadership Circle représentant les compétences complémentaires des membres de l'équipe d'OROKOM.
Adaptation libre du Leadership Circle illustrant la répartition du leadership au sein d'OROKOM.

Visuel inspiré du Leadership Circle représentant les compétences complémentaires des membres de l'équipe d'OROKOM

Le saviez-vous?

Encadré par l'Ordre des administrateurs du Québec, le titre de C.M.C. s'ajoute à celui d'administrateur agréé (Adm.A) et constitue un gage de protection, d'intégrité et d'excellence en conseil en management. La certification de Catherine Lamontagne implique que toute l'équipe a l'obligation de se conformer au Code d'éthique et de déontologie des Adm.A et au Code de déontologie uniforme CMC-Canada.

Des personnes aux expériences diversifiées

  • Catherine Lamontagne

    Fondatrice et présidente

    Le vaste domaine des communications s'est avéré un terrain de jeu idéal pour élaborer des stratégies et des plans ambitieux afin de concrétiser les objectifs d'affaires de sa clientèle et favoriser les succès en contexte de gestion du changement. Catherine s’est rapidement démarquée par sa polyvalence, ses compétences d’analyste, sa pensée stratégique et son approche systémique de l'organisation et de son environnement.

  • Julie Dupont Lebel

    Conseillère

    Que ce soit avec sa clientèle ou avec son équipe, Julie se démarque par son agilité à évaluer les possibilités et à travailler en mode solution. Elle cherche à faire une différence dans le monde qui l'entoure. Julie dispose d'un vaste bagage en gestion de projets, en management et en communications. Elle possède naturellement une vision globale, tout en gardant un oeil sur les détails qui créent de la valeur. On la décrit comme étant flexible, créative et humaine.

  • Elodie Malroux

    Conseillère

    Élodie est une professionnelle des communications aux deux pieds bien ancrés sur le terrain et dans le quotidien. Depuis quinze ans, elle met sa vision et ses compétences au service de plusieurs OBNL et particuliers, qu'elle accompagne aux étapes charnières de leurs projets et de leur développement organisationnel. Sa polyvalence lui permet de mener à bien des missions de nature très variée, de la réflexion stratégique à la gestion de plateformes numériques.

  • Daphné Gendron

    Conseillère

    Passionnée des chiffres, Daphné fait le pont entre les idées, les actions et les résultats. Sa connaissance approfondie de la comptabilité et de la finance enrichit les analyses et diagnostics d’une perspective complémentaire à celle des autres membres de l’équipe. De plus, son approche terre à terre facilite l’identification de solutions réalistes à forte valeur ajoutée. Ses compétences en communication et en gestion, issues d’expériences vécues dans des secteurs aussi variés que les services aux consommateurs et le milieu industriel en font une alliée polyvalente.