Passer de 0 à 100 km/h en une fraction de secondes.

 
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Le mandat

Accompagner la haute direction de l'entreprise dans la définition de son plan d'affaires.

Le défi

Développer un outil assez flexible pour tenir compte des changements en cours au sein de la compagnie déjà en opération tout en favorisant le maintien de la direction stratégique.

Les solutions

  • Analyser le contexte d'affaires externe et interne;
  • Identifier les leviers de création de valeur;
  • Clarifier la vision à long terme dans un contexte de forte croissance.

Les résultats

  • La réflexion stratégique a permis de sensibiliser l'entrepreneur aux opportunités et aux menaces auxquelles son entreprise est exposée;
  • Le plan a été utilisé pour se démarquer jusqu'à la finale régionale du défi Ose Entreprendre.
L’équipe d’OROKOM, et plus particulièrement Catherine, nous a aidé à prendre le recul nécessaire pour identifier notre valeur ajoutée et la communiquer de façon claire et cohérente. Leur accompagnement nous a été très utile tant sur le plan stratégique qu’opérationnel. Je les recommande sans hésiter.
Denis Gauthier, Propriétaire et maître électricien