Le succès de votre organisation repose en partie sur une communication efficace, efficiente et responsable. Ensemble, concevons et transmettons des messages clairs, adaptés à vos parties prenantes et dont l'impact environnemental est maîtrisé.

La communication responsable, c'est quoi?

La communication responsable fait référence à un processus global, systémique et holistique qui recoupe de manière transversale tous les volets de la communication et influence autant les contenus que la manière de les délivrer. 

Elle repose sur 4 piliers :

  • Messages responsables

  • Écoconception des supports

  • Efficacité et éthique des affaires

  • Dialogue avec les parties prenantes

Notre équipe intègre ces principes de la réflexion stratégique à la mise en œuvre. Cette approche garantit la cohérence et l'alignement de vos actions de communication internes et externes avec les valeurs et la stratégie globale de votre organisation.

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Communication externe : construire votre image de marque et mobiliser vos partenaires d’affaires

Nous avons à coeur de vous faire (re)connaître à votre juste valeur. C'est pourquoi nous vous accompagnons dans toutes vos actions de communication et agissons à la fois pour renforcer la mobilisation de vos parties prenantes externes (fournisseurs, bailleurs de fonds, collectivités…) et tisser des liens forts et pérennes.

L’approche d’OROKOM est guidée par une démarche de communication responsable et éthique, alignée avec vos valeurs et respectant votre vision. Nous couvrons les domaines suivants :

  • Diagnostic incluant l’analyse des enjeux, du positionnement et des parties prenantes;

  • Identification des axes stratégiques et renforcement de l’image de marque;

  • Création et monitorage du plan de communication;

  • Mise en oeuvre des actions et suivi opérationnel;

  • Relations avec les parties prenantes externes;

  • Services-conseils sur les pratiques de communication responsables.

Nos mandats incluent des livrables qui favorisent le transfert de savoirs afin de mieux maîtriser vos actions futures. Avec l’aide de notre équipe, vous gagnez le pouvoir de prendre en main votre communication, selon les besoins de votre contexte.

Vous avez un projet de grande envergure ou à long terme? Vous devez mobiliser des clients, partenaires, fournisseurs, bailleurs de fonds ou collectivités afin de les garder intéressés et engagés dans votre démarche? Des actions de communication externes efficaces vous permettront de bâtir un écosystème ouvert et à l’écoute pour atteindre vos objectifs. 

Communication interne : mobiliser vos équipes 

Structurer votre communication interne pour mobiliser vos équipes et renforcer votre marque employeur vous permet de créer une expérience employé·e distinctive. 

Notre équipe intervient à haut niveau dans l'objectif d’améliorer la coopération au sein de votre organisation. Nous commençons par faire un diagnostic puis nous créons ensemble une stratégie de mobilisation. Finalement, nous réalisons des actions de communication adaptées au contexte, à la culture et aux réalités de vos équipes.  

Notre approche combine les meilleures pratiques responsables en matière d’animation et de facilitation. L’objectif est d’expliciter une vision commune et de vous donner les ressources nécessaires à l’engagement de vos équipes. Pour cela, nous développons des outils de communication adaptés à vos besoins et réalistes selon vos ressources.

Vous avez des enjeux de communication interne? Vous souhaitez retenir vos talents et offrir un climat de travail positif et engageant? Notre priorité est de vous accompagner dans le développement de votre organisation pour créer les conditions de succès menant à la réalisation de vos ambitions.

Renforcez la coopération au sein de vos équipes et maximisez l’impact de vos projets

  • Créez et développez une marque employeur attractive

  • Renforcez l’adhésion de vos parties prenantes internes (employé·e·s, gestionnaires, membres du conseil d’administration…)

  • Clarifiez l’implication de chacun·e en définissant les rôles et responsabilités

  • Structurez vos interventions pour maintenir la motivation et inclure les bonnes personnes au bon moment

  • Facilitez et favorisez la circulation de l’information qui mène à l’action